基金司理帮你划要点！70句话读懂2019年巴菲特股东信
出资人帮你划要点！70句话读懂2019年巴菲特股东信最精华部分
2019年巴菲特致股东的信，在北京时刻2019年2月23日晚9点按时发布，这也是本年89岁的股神的第54封致股东信。
本年股东信的打开方法不太相同，曩昔三十年，巴菲特总是先讲伯克希尔每股账面价值的添加率，现在巴菲特改变了这项传统。
部分原因是巴菲特以为，“伯克希尔已从以持有证券财物为主的公司逐步改变为依托旗下企业运营发生价值的公司”。
虽然巴菲特在本年的股东信中以为现在好公司的股价“高得离谱（sky-high）”，但依据对美国未来的达观预期，股神表明2019年仍是会添加对股票的持仓。
以下是 “聪明出资者”的好朋友、信任基金司理卢宏峰在榜首时刻收拾的最精华亮点，附上他的一些精彩点评，共享给咱们。
1，依据通用会计原则（GAAP），伯克希尔在2018年赚了40亿美元，其间运营赢利248亿，非现金流丢失30亿（来自卡夫亨氏的商誉减值），出售出资证券所获本钱利得28亿，出资组合浮亏206亿。
2，新的会计原则要求咱们在赢利中包括终究一项。 正如我在2017年年度陈述中着重的那样，查理跟我都觉得这个规矩很没有道理。
咱们一向以为这种把证券价格变化加在净赢利里边的做法会让咱们赢利表终究一行的数字显得很张狂。
【hongfeng：赢利表终究一行便是净赢利。对应的说法，top line便是营收，这算是华尔街的行话】
3，从咱们2018年的季度陈述就可看出这种猜测的精准度。一，四季度咱们别离亏本11亿，254亿，而二三季度则完结盈余120亿，185亿。
与之构成比照的是，伯克希尔旗下的许多商业其实在每个季度都是获得安稳和令人满意的收益的。本年实际上是比2016年的高点还要添加41%
4，咱们季度赢利表上的巨大盈余动摇还将持续，这是由于咱们有许多的股票仓位（2018年末的市值约在1730亿），所以一天的股价动摇就或许带来20亿的市值动摇。
但新原则要求咱们把这些动摇马上体现在赢利表上。由于四季度的股价动摇较大，所以有些天咱们当天的收益丢失可高达40亿。
5，咱们的主张？甭管太多，只需看咱们的运营赢利就好了。我这么说的意思并不是说咱们的出资组合不重要。长时刻看，查理跟我以为出资组合会带来显着收益，只是时刻上有高度不确认性。
6，咱们年报的老读者们将会发现我写这封信的次序有些不大相同。曩昔三十年，榜首段总是讲伯克希尔每股账面价值的添加率。现在是时分摒弃这项传统了。
7，事实上，第二页上显现的伯克希尔每年账面价值的变化以及失去了其旧日所具有的含义，有三个方面的要素。
榜首，伯克希尔已从以持有证券财物为主的公司逐步改变为依托旗下企业运营发生价值的公司，查理跟我以为这种改变还将不同程度的持续。
第二，虽然股票是以市值记账，但咱们持有的非上市企业都是以远低其时价值的账面价值记账，这几年这种过错日益加剧。
第三，有或许未来伯克希尔会在以股价高于账面价但是低于内涵价值的状况下许多回购股票，然后形成每股的内涵价值添加而账面价值下降。以上就形成账面价值这个方针越来越违背经济价值。
8，在未来，咱们会更重视伯克希尔的市场价格：市场价格能够很夸大。但是长时刻看，伯克希尔的股价会是咱们持有企业运营体现的最好衡量方法。
9，在此我给咱们一些好消息（实在的好消息，没有反应在咱们的财政报表上），这事关咱们在2018年年头所做的办理层变化，即Ajit Jain被选拔为一切稳妥事务的担任人，Greg Abel担任其他一切事务。
这些变化现已完结。伯克希尔现在比我一个人管的时分要更好。Ajit跟Greg有无与伦比的天分，他两的血管里流淌着伯克希尔的血液。
现在让咱们来看看你持有的是什么。
不要“只见树木不见森林”
10，有些出资者在评价伯克希尔的时分总是拘泥于细节，也便是咱们的旗下的“树”。
如此分析会令人溃散的，由于咱们有太多大小不一的企业了。其间有些树生病了，未来十年也很难好转。但咱们的许多树都是好的，会长得更大更美观。
11，走运的是，咱们不需求经过评价伯克希尔的每棵树来汇总得到伯克希尔的价值，由于咱们的森林由5个重要的小树林组成，其间每一个都能够作为一个全体来评价。
其间的四个是简略了解和评价的，第五个（稳妥事务）以隐形的方法对伯克希尔发生严重奉献，稍后我会具体解说。
12，在咱们进一步检查前四个小树林之前，我来提示下咱们咱们本钱装备的首要方针：买入有吸引力的可持续经济特征的，运营办理杰出的企业，悉数或许部分买入。咱们也需求以一个合理额价格买入。
13，有时分咱们能够买入满意咱们以上测验的公司的控股权。更多的时分，咱们在上市公司中找到以上特征的公司，一般咱们买入5%-10%的股份。
咱们这种二元出资方法论在美国是十分稀有的，不定期的会给咱们带来巨大的优势。
14，虽然最近咱们股票出资组合添加不少，但伯克希尔森林中最有价值的小树林仍然是咱们控股的非稳妥企业（有些是100%控股的，一般最低不会低于80%）。
这部分企业上一年的赢利是168亿。当咱们说赢利的时分，咱们一般说的是在扣除一切所得税，付出利息，办理层薪酬（现金，或许股权相关），重组费用，折旧，摊销和其他作业本钱之后的所得。
15，咱们所说的赢利与华尔街银行家跟公司CEO口中的赢利相去甚远。一般他们喜爱用“ adjusted EBITDA”， 这种对与赢利的从头界说提出了许多实在的本钱。
16，比方，办理层一般说股权鼓励费用不算是费用（那它又是什么呢？莫非是来自股东的礼物？）还有重组费用也不算。
虽然某一年的重组未来不会一模相同再来一遍，但是不同方法的重组是很常见的。伯克希尔重组了许屡次，咱们的股东总之是承当了这些费用的。
17，林肯（hongfeng：美国总统）曾提出过一个问题“假如你把一条狗的尾巴称作一条腿，那么一条狗有多少条腿？”。
然后他自己的答复是“4条腿，由于把尾巴叫做腿并不能真的把它变成一条腿。”林肯在华尔街上比较会感到挺孑立。
18，查理跟我以为K-84页上的与咱们并购相关的折旧费用14亿不是实在的本钱，咱们把他加回赢利部分去了。无论是私营企业仍是上市企业，咱们都会把这样的摊销本钱加回赢利部分。
19，相反，伯克希尔84亿折旧轻视了咱们实在的经济本钱。事实上，咱们的许多企业为了坚持竞赛力所需的花费远逾越这个数字。
除了“坚持”部分的本钱开支，咱们花了不少资金用于让企业生长。伯克希尔上一年算计投入145亿开销在厂房，设备及其他固定财物上。这其间89%是花在美国的。
20，从价值上看，在伯克希尔排第二的小树林是股票组合，一般持有一家十分大的公司的股票份额从5%到10%不等。
如前所述，咱们股票出资部分的市值在年末约值1730亿，远逾越买入时的本钱。假如这个股票组合在年末卖出，敷衍的联邦税是147亿。
无论怎么，这些股票中的大部分咱们都会长时刻持有。终究，在卖出的时分，咱们依据未来卖出时分的税率来付出出资盈余所得。
21，被投企业上一年付出给咱们的分红是38亿，这个数字在2019年还会添加。比分红更重要的是这些公司留存的巨额收益。
以下是咱们组合持有的前五大企业的状况，以他们为例来做阐明：
通用会计原则不允许咱们包括被出资企业的留存收益。
但这些留存收益关于咱们而言价值是巨大的：长时刻而言，这些被出资企业的留存收益会体现为伯克希尔的的本钱利得，一美元的出资会得到逾越一美元的报答。
22，一切咱们重仓企业都体现优异，大多数用他们的留存收益来回购他们的股票，对此咱们十分喜爱：当查理和我发现咱们被投企业的股票轻视的时分，办理层经过回购股票来添加咱们的持股份额这事让咱们十分高兴。
23，这儿从上表中举个比方：伯克希尔对美国运通的持股在曩昔8年未曾变化。于此一起，咱们的一切权份额却由于公司回购，从12.6%进步到17.9%。
上一年，伯克希尔按份额获得美国运通69亿净赢利中的12亿，占了咱们最初购买该公司这些股份所付出的13亿的96%。当企业盈余添加而流通股削减，长时刻看，股东一般是获益的。
24，伯克希尔企业中的第三类是咱们与其他组织一起控股的企业。咱们部分的税后运营赢利在2018年算计13亿。（26.7%的卡夫亨氏，50%的Berkadia and Electric Transmission Texas， 以及38.6%的Pilot Flying J）
25，在第四类小树林中，伯克希尔在年末持有1120亿短期美国国债及其他现金等价物，200亿固收产品。
这其间有至少200亿现金是不能碰的，用于应对外部灾祸。任何要挟到这部分缓冲垫的活动，咱们都竭力防止。
26，伯克希尔将长时刻是一座金融堡垒。在办理过程中，我会犯一些贵重的过错，相同也会失去许多时机，虽然其间有一些对我而言应当是很显着的。
时不时的，跟着有出资者脱离咱们，咱们的股票也会跌落。但我绝不会让自己因缺钱而受困。
27，曩昔几年，咱们期望把咱们剩余的现金投入到那些伯克希尔会永久持有的企业上去。就短期来看，好像状况不妙：许多长时刻远景不错的企业的估值都很高（Sky-high）。
28，令人绝望的实际意味着在2019咱们依旧会扩展咱们的股票部分的持仓。虽然如此，咱们依旧期望能够做巨大的并购。
即使是在88岁，95岁这样的岁数（我是那个年青的），这个远景令我跟查理的心跳加速。（只是是写下巨额并购的或许性就让我脉息跳的更快）
29，虽然我估量咱们会买入更多的股票，但这不是召唤咱们去买股票。查理跟我不知道下一周，下一年的股票是涨是跌。咱们也从未企图猜测股市涨跌。
相反，咱们的重视点总是在于核算一家有吸引力的企业的一部分价值比它其时的市场价格是否更高。
30，我信任伯克希尔的内涵价值能够用四个满载财物的小树林加总减去出售财物所需付出的呼应税费来估量。
31，你或许会问，假如不是税的原因，咱们是否会卖出一些咱们具有的企业？门都没有：即使一分钱税都不必交，卖出咱们那些优异的企业都是很傻的行为。
实在好的企业是反常难以寻觅的。卖掉任何有幸获得的企业都是很没有道理的行为。
32，在核算伯克希尔非稳妥事务部分的盈余时，咱们的有息负债的利息费用都被作为费用扣除去。
除此之外，咱们的四个部分中企业的大多数一切权（股权）都出自伯克希尔第五片树林（几家十分优异的稳妥公司）发生的现金。
咱们称这些资金为“浮存金”---这是一种长时刻看本钱为零（或许本钱为负）的融资途径，咱们会在信的后半部分来解说它的特色。
33，终究，最重要的一点：伯克希尔经过整合这5片树林成一个全体来完结价值最大化。
这种组织方法使得咱们能够无缝，客观的装备大额本钱，消除企业危险，防止孤立，以极低的本钱来融资购买财物，偶尔还能使用税收功率，削减开销。在伯克希尔，1+1>>2。
回购和陈述
34，之前我说到伯克希尔会不定期回购股票。假定咱们比较伯克希尔的内涵价值以折扣价买到（这当然是咱们所期望的）回购对退出的和留下的股东都有利。
35，当然，关于脱离的股东而言，优点十分有限。由于咱们买的时分会谨言慎行，防止对价格发生影响。但不论怎么说，关于卖家而言，市场上多个卖家总是有些优点。
36，关于持续持有的股东而言，优点就显着了。假如脱离的股东以90美分的价格卖出内涵价值1美元的股票，那么每一笔回购都使得持续持有的股东收割了这部分内涵价值的差价。
明显，回购应当是依据价格的：盲目回购高估的股票是价值消灭。
37，当一家公司说他计划回购，有必要让一切的股东都获得必要的信息，以便对企业做出聪明的评价。
在咱们的陈述中，查理跟我就企图供给这些信息。咱们不期望看到一位合伙人由于受误导，或没有满足充沛的信息而把股票卖回给公司。
38，有些卖家或许不同意咱们核算出来的估值，另一些或许找到了比伯克希尔更有吸引力的股票。第二组中的一些人是对的：毫无疑问，许多股票的潜在收益比咱们的高。
39，此外，某些股东只是是由于到了需求净消费而不是堆集财富的阶段。查理跟我没兴趣参加到这个集体中去。或许在咱们年迈的时分，咱们会成为大额的顾客。
40，曩昔54年，咱们办理伯克希尔时做的决议计划都是站在持有股东的角度上做出的，而不是那些即将脱离的。因而，查理跟我从未重视一个季度的效果。
41，伯克希尔是财富500强企业中仅有不看部属企业月度陈述的，咱们只看季度。（hongfeng：着重长时刻，而不是寻求短期效果）
42，伯克希尔没有公司层面的财政预算，然后不会为了所谓的“方针”去作业。查理跟我看到许多戏弄财政与出资者预期的做法。CEO动机不纯，则部属也会做相似的作业，终究自上而下都会出问题。
非稳妥部分
从Lollipops 到 locomotives
43，这部分作为全体，2018年税前收入208亿，yoy+24%； 并购奉献细小。由于减税，税后收入添加更多，yoy+47%
44，美国政府就像是咱们的股东相同，每年收取必定份额的“分红”（税），上一年减税，就比方政府对咱们的持股下降了，进步了伯克希尔的内涵价值。
咱们旗下公用事业类的企业把一部分税收优惠政策回馈给客户。（hongfeng： 马克吐温说，有两样作业是无法防止的，税和逝世。所以政府便是任何企业的长时刻合伙人，不论多少，总是要收一道）
45，最大的两块：BNSF（铁路）和BHE（动力）算计税前赢利93亿，yoy+6%； 接下来的5家（Forest River， Johns Manville， MiTek， Shaw and TTI）税前24亿，2017年是21亿（hongfeng： yoy+14%）；终究，剩余的许多企业算计36亿，2017年是33亿（hongfeng： yoy+9%）。
稳妥部分
“浮存金”，伯克希尔资金来历
46，产业/意外险（以下简称“P/C”）从1967年咱们收买National Indemnity以来都是伯克希尔添加的动力引擎，从净本钱规划看，National Indemnity现在是全球最大的产业意/外险公司。
咱们着迷于“P/C”是由于它先收到现金流，之后再理赔。虽然资金有进有出，跟着咱们事务量的增大，躺在咱们账上的资金仍是越来越大，这块便是“浮存金”。
（hongfeng：相同的浮存金，放在不同人手里，出资报答差异巨大，这也造就了即使是相同的获客本钱，相同的保单定价，出资端不同，稳妥公司内涵价值差异巨大）
47，单个年份浮存金规划会有下降，但咱们的结构设计决议了它起伏变化不会很大，任何年份都不逾越3%。（hongfeng：安慰股东）
48，只需保单收费逾越一切相关费用，那么便是挣钱的。所以竞赛剧烈，终究导致不少稳妥公司的保单费用减去一切费用之后是亏本的。这种亏本能够看成是整个职业为了获得浮存金所付出的本钱。
虽然如此，我关于咱们自己在这块事务的远景仍是达观的。由于咱们财政稳健，出资能够更灵敏，而同行由于受限制多，没有咱们那么多的出资时机。
49，伯克希尔曩昔16年中有15年都是挣钱的，只要2017年税前亏本32亿。整个16年税前赢利270亿，其间20亿来自2018年。
这么好的效果不是偶尔，咱们的稳妥司理人在日复一日的作业中一直评价每一项危险，坚持高度纪律性，在伯克希尔，这是近乎宗教般的崇奉。
50，公司资金来历一般无非两块：股，债。咱们有额定的两块。你在咱们报表上看到的债首要是来自部属铁路和动力板块，他们都是重财物形式。
即使是在经济衰退的时分，也足以发生较多的现金来掩盖债款担负。当然，伯克希尔作为母公司也没有做担保。
51，伯克希尔的权益本钱是3490亿，应该是美国公司里边最大的，这得益于咱们长时刻的不分红，再出资，咱们用堆集的资金买了前述四类优异的企业。
假如咱们最初坚持把收益悉数作为分红100%分掉，那么咱们现在的净本钱仍是1965年时分的2200万。
52，除了股债，伯克希尔很大程度上获益两类不那么常见的资金来历。大头便是上面说到的浮存金，关于咱们来讲，这类资金比股权融资要好，由于咱们承保的时分一般仍是盈余的，这就意味着他人为了让咱们持有浮存金，还要付钱给咱们。
53，在此我仍是要再次着重，危险不是没有，司理人也总会犯过错。比方之前的Katrina和Michael（hongfeng：飓风）给咱们带来了巨大的丢失，未来任何时分都有或许再次发生，不论是传统自然灾祸仍是网络问题等。
咱们与同行相同的当地在于严重灾祸降临之后，第二天咱们能照样倒闭运营。（hongfeng：再次安慰股东）
54，终究一类融资来历便是递延税收，关于伯克希尔而言又是用到极致的。这类负债咱们终究仍是要付出的，但他们是没有利息本钱的。递延来自两块：股票浮盈不卖出，以及财物折旧。
GEICO 和 Tony Niecely
55，从这部分的标题就能够看出这个公司跟这人是分不开的。（hongfeng：接下来叙述GEICO，Tony的业绩，这个咱们都很了解了，不再赘述）虽然Tony现已退休，但再次感谢TONY！
出资部分
56，把这些公司作为一个全体看，他们的净有形本钱报答率大约20%，并且他们也没用过多的负债。这些公司在如此大的规划下能有这个报答是很了不得的。
跟曩昔十年美国30年国债收益率不到3%比较，十分有吸引力。有时分一家公司的股价会高的离谱，这导致即使是十分鹤立鸡群的企业也不是一项好的出资。但长时刻看，出资收益终究是朝着企业收益挨近回归。
美国的国运
57，到本年3月11日方位，从我开端出资美国企业就满77年了。那一年是1942年，11岁，我用从6岁开端积累起来的114.71美元买了3股Cities Service的优先股，自此我成了一位本钱家，感觉十分好。
58，假如再往我榜首次买股票之前看两个77年，1788年，便是乔治华盛顿就任美国榜首任总统的前一年。
有人能够幻想得到在3个77年中，美国这个重生国家能够获得如此效果？（hongfeng：有本书，中文应该叫《美国添加的起与落》，主张咱们看看）
59，在前2个77年到1942年，美国从一个只要4百万人口（大约占全世界总人口的1%的一半）生长为世界上最强壮的国家。
1942年春，3个月前美国堕入战役（hongfeng：第二次世界大战，日本狙击珍珠港，美国向日宣战）那个时分每天都是坏消息。
虽然报纸上都是耸人听闻的标题，但是美国公民仍是深信能够赢得这场战役的成功，信任他们的后代会过得越来越好。
60，这个国家的公民知道，虽然出路光亮，但路途是弯曲的，正如此前南北内战，4%的美国男性逝世，致使林肯总统都揭露反思“这个国家能否持久”。
再如20世纪30年代的大惨淡，大规划的赋闲。虽然如此，在1942年我买入股票的时分，咱们都仍是期盼着战后的经济能够回归添加，过后证明是对的，并且添加是惊人的。
61，让咱们用数字算一算，假如我其时的114.75美元投入标普500指数（假定不收办理费，一切分红再出资），我的这笔产业到2019年1月31日（在这封信打印出来的最新数据）的时分就变成606，811元（税前），这相当于5288倍的收益。
再比方，关于一家免出资税的组织而言（比方大学捐献基金，养老基金），最初100万的出资，现在变成逾越53亿。
62，让咱们再来算一笔账，我信任会让你震动：假如上面那家设想组织每年付出1%的办理费寻求外部协助，比方出资司理和咨询师，那么终究的收益就会折半为只要26.5亿。
这便是把曩昔77年标普500年化11.8%的报答率调整为10.8%的核算所得。（hongfeng：所以啊，有些公募，私募收费昂扬，长时刻能跑赢沪深300吗？）
63，那些由于政府预算赤字而杞人忧天的人或许看到了咱们国家的负债（正如我有时分也会有点忧虑相同）在曩昔77年里边添加了400倍，那但是40000%！
咱们假定你提早预判了这种状况，很忧虑，为了避险，然后把钱从股市抽离，用这114.75美元买了3.25盎司的黄金。
避险效果怎么？你现在的财物大约只要4200元，跟简略的出资一揽子美国公司的收益比较，还不到他们的1%。黄金这种奇特的金属无法跟美国人们的勇气比较。（hongfeng：挖苦买黄金的人啊）
64，咱们国家的昌盛竟是在两党制的布景下完结，令人难以置信。从1942年至今，咱们阅历了7位共和党，7位民主党总统。
期间阅历了张狂的通货膨胀，最高的时分有21%，打了几场劳民伤财的战役，有整体自此，房价的溃散，金融系统的瘫痪，以及一系列其他问题。一切这些从前都带来耸人听闻的新闻标题，现在都成了前史。
65，回到咱们的起点1788年，除了一群雄心勃勃的追梦人，真的没有太多东西。今日，联储估量咱们居民的财富总计已高达108万亿，一个令人震动的数字。
66，是否记住在信的最初我说留存收益关于伯克希尔的昌盛及其重要？关于美国这个国家也是如此。对一个国家而言，留存收益便是咱们的储蓄。
假如咱们的前辈们把一切出产出来的悉数消费掉，那么就没有出资，没有出产力进步，也就没有生活水平的提高。
（hongfeng： 这让我想起了十年前在富国银行作业，正午总在外面吃，一位老领导苦口婆心的说，”年青人要学会省钱”，借巴菲特教师的信，也送给刚踏入作业的年青朋友们）
67，查理跟我都很乐于供认，咱们的成功很大程度上只是只是美国国运的产品，这逾越了许多人美国商人跟个人的高傲，即以为“这是他们自己尽力的效果”。
想想诺曼底战场上那些为国捐躯的人，这些大吹牛皮的人应当感到惭愧。
68，这个世界上还有许多国家也会有光亮的未来。对此，咱们应当幸亏：假如一切国家昌盛，美国将会愈加昌盛，愈加安全。在伯克希尔，咱们期望能够做大规划的跨越国界的出资。
69，下一个77年，简直能够确认的是 ，咱们的首要收益来历仍是美国的国运。咱们应当十分的幸亏咱们背面有这股巨大的力气。
70，会议组织。
来历：聪明出资者
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编者按：2011年3月11日，日本产生特大地震，紧接着是翻天覆地的海啸。尽管有缜密的流亡办法，大川小学的大部分师生却罹难了。74个孩子，就这样死了。那些不甘心的爸爸妈妈，在泥水中锲而不舍地发掘这场悲惨剧的本相。
作为《泰晤士报》长驻日本的记者，劳埃德•帕里花费六年时刻追踪调查此事。他最为困惑的是，地震产生后，孩子们在5分钟内就有序分散到了操场，却在接下来的51分钟里静静等候着海啸的降临，终究在教师的带领下，排着队朝巨浪走去……没有人是伪君子，也没有人终究为此担任。帕里的写实著作《巨浪下的小学》一经出书，便收成许多赞誉，被全球各大威望媒体引荐。以下摘自该书的第二部分，官方状况阐明会现场。
1
海啸曩昔4周后，大川小学的上级监管单位石卷市教育委员会招集失掉孩子的家长开了一次“状况阐明会”。会议看上去像是匆促组织的成果，之前的开学典礼引发公愤，锋芒纷繁指向教育委员会，这次的阐明会更像是对愤恨民意的回应。阐明会在一个周六晚上举办，地址就在从头安顿大川小学幸存孩子的那所内陆校园。会场不答应记者进入，但一名家长对会议做了全程视频记载。校长柏叶和其他5名教育局的代表，身着日本公务人员一致配发的蓝色制服坐成一排。他们对面便是罹难学生的家长和亲属，97个家长收到了告诉，在相机视频里只能看到他们的背影。屋子里没有暖气，从视频里能够看到全部人都裹着厚外套，戴着帽子和围巾。
阐明会依照惯例流程开端，教育委员会秘书处处长今野先生做开场讲话。他以抱愧开场：他失声了，因而只能做简略的开场白。“咱们晚上好，”他用沙哑的声响说，“我向这次灾祸的受害者标明最深切的怜惜，我尤为真诚地为死者祈求。这个月，孩子本应该满怀期望地迎候春天的到来。但是，3月11日一场巨大的灾祸出人意料，超级海啸瞬间夺走了普通日子中如此细小的欢喜。失掉如此多不行代替的孩子和教师的名贵生命，春天也相形见绌。”
在日本，揭露会议一般都是一种局面温文的公式化典礼，讲话人基本上都是重复一些老生常谈，不会呈现各方坚持或言语抵触的状况。但是，当今野把讲话权交给校长柏叶，会议现场气氛敏捷产生变化，预示着这不会是一场官样文章。
哀痛和愤恨让在座全部亲属简直失掉沉着，许多人无法公平客观地看待柏叶照幸。柏叶本年快60岁，头发灰白，身段矮胖，鼻梁上架着一副眼镜，严峻或考虑的时分会习气性地抿一下嘴唇。在其他校园担任十几年副校长后，他在上一年4月被任命为大川小学的校长。乃至在灾祸产生之前，都没人清楚柏叶是什么样的人。在他就任一年后，也不是全部家长都了解他的为人。
那天下午不在校园，并不是他的错，没人能幻想他心里的惊骇和苦楚。但是他犯了严峻的判别过错，首要，他在灾后隔了那么长时刻才前往现场查看，其次便是他出面之后的种种不妥行为。他完全没有参加搜救举动，乃至连象征性的举动都没有，这让咱们无法宽恕。他第一次前往受灾现场时，仅仅答复了媒体的一些问题，并用一台贵重的相机拍了许多相片。另一次到访时，咱们只看到他在非常严峻地寻觅校园的保险箱。
阐明会举办的时分，家长现已积累了一个月的愤恨和苦楚。那天晚上，他们把怒火烧向了柏叶。
“直到3月11日下午，”轮到柏叶讲话时，他闪烁其词地说道，“校园里还回响着孩子的欢声笑语，但咱们就这么失掉了74个孩子和10位教师，我对此致以诚挚的抱愧。”
“听不清！”听众席中传来一个声响。
“你没有话筒吗？”另一个人说。
柏叶持续说：“当我站在校园教育楼前，我脑子里还浮现出孩子的一张张脸。真是太可怕了。”
“你什么时分去的校园？”有人打断他的讲话。
“是啊，你什么时分去的？”另一个人叫道。
“我哪天去的？”这位校长有些气恼地说，“3月17号。”
“咱们的女儿11号死的。”
柏叶垂下了头。“我抱愧，”他说，“为我的反应迟钝，以及其他失误——许多失误——标明深深的抱愧。”
2
就在这时，家长群中传来一阵骚乱，咱们意外发现了一个了解的身影——一个男人坐在最左面，穿戴一身黑，头和膀子都深深地低俯向前，让人很难看清他的脸。
“哎呀，啊，啊，”有人叫起来，“那不是远藤纯二吗！”
即便是那些后来非常不信任远藤的人也供认，在海啸产生前，他一向是一名受欢迎的成功教师。他40多岁，戴着一副眼镜，为人谦逊，在校园职工中职位排第三。作为教务主任，他并没有专职带哪个班级，而是教授不同年级的天然和科学课。“孩子跟他非常亲，”今野仁美告诉我，“大辅是天然小组成员，远藤先生曾向他们展现鹿角，教他们制造鱼钩，还给他们讲鳄鱼和食人鱼的故事。他们觉得他很了不得。”
他曾经在相川渔村教学，离海滨只需7英里，防灾演习便是他在相川小学的作业内容之一。大多数教师把这当成官样文章，只需求学生做一些惯例的分散演习以及更新家长的电话号码，但是远藤做得更多。相川小学的应急手册上规则，假如收到海啸警报，学生和教职工工应该撤离到三层楼高的教育楼顶层露台。远藤却以为这还不行。他从头编写应急手册，要求咱们爬上校园后边峻峭的山坡，撤到山上的神社里去。
相川小学建在平地上，实践海拔高度与海平面齐平，间隔大海只需200码。那场巨大的海啸袭来时，浪高50多英尺，完全摧毁了整所校园。教育楼的露台上灌满了水：其时撤退到露台上只会埋葬浩瀚之中。但是，在修订过的应急手册的指导下，教师和学生敏捷爬上山，成果没有一个人受伤。在他之前任教的校园，远藤纯二能够说挽救了许多人的生命。在其他状况下，他或许还能赢得咱们的怜惜和敬仰。但是自从海啸第二天的清晨后，就再也没有人听说过他的音讯。他的下落和他所讲的作业现已引得咱们议论纷繁——而现在他却呈现在这儿。
“他救了自己的命，”听众席中传来一个声响，“他还活着，所以让他跟咱们说话。”
一个名叫加藤茂实的教育委员会官员这时说：“远藤先生自己也受了伤——脱臼和冻伤，他也去了医院。他现在还有一些精力问题。所以，听他讲话的时分请不要忘掉这一点。”
“别他妈恶作剧了，”一个人说，“哼，咱们家长也病着呢。”
尽管一副难过和苦楚的姿态，远藤仍是开端讲话了。只见他躬身行礼，头和上半身简直快与地上平行。他不时因心境过于激动而呜咽，有时分他看起来好像处于溃散的边际。
“对不住，”他说，“我没有帮上忙，我对此深表抱愧。”
本来此伏彼起的责问声戛但是止。“请答应我叙说那天产生的作业，”他持续说，“我的回忆或许有一些空白。假如呈现这种状况，请见谅。”
3
“那是个周五，”远藤开端叙说那天产生的作业，“那天的课刚完毕，地震就开端了。那时分孩子正预备回家，他们都跟各自的教师在一同开班会。忽然就断电了，播送设备也无法正常作业，所以我跑上二楼，挨个告诉每个班级：‘躲到课桌下面，抱紧桌子。’孩子有点不知所措，但是教师安慰他们说全部都会没事。轰动削弱后，我又跑到每个教室让他们出去，赶快分散。”远藤自己留了下来，查看教室和厕所，看是否有人落下。
当他与其别人会合时，报到作业现已完结，孩子正坐在操场上。“有的孩子被吓吐了，”远藤说，“有的则一向哭个不断。教师设法让他们冷静下来。天又开端下雪了，有的孩子是光着脚逃出来的。我又回到教室去拿外套和鞋子给他们穿上。”
就在这时，釜谷的乡民开端呈现在校园。他们都是在地震时从自己家里逃出来的，期望能在校园的体育馆流亡。远藤向他们解说，体育馆里处处都是碎玻璃，不适合流亡。“我正在解说时，家长开端连续抵达接走自己的孩子，副校长首要担任核对姓名，再把孩子交给家长。”
不久前才失掉亲人的家长静静听着远藤的叙说，但听到这儿, 有人不由得大声说：“你们为什么要那么做？假如你们开车把全部人带到山上去，他们或许都会获救。”
远藤没有回应，仅仅持续叙说那天的状况。“这之后我才知道海啸行将到来。当然能够挑选上山。但是由于方才的轰动非常剧烈，而且还在持续，我……”
他踌躇了一下，然后又持续。他接下来的话让人很难了解：语句乱七八糟，语法紊乱，作业产生的次序也令人困惑。
“海啸来时，”他接着说，“由于咱们没有预料到海啸会如此巨大，咱们还评论是应该分散到校园最安全的当地——体育馆楼上的走廊上，仍是教育楼的二楼，而我考虑到教育楼之前损毁严峻，就先走回教育楼查看一下状况。尽管许多东西都掉下来了，但我觉得咱们能够躲回来。但是等我回到操场上时，分散举动现已敏捷打开。”
分散的目的地是大桥邻近的交通岛，间隔校园400码，就在主路的转角处。孩子排成一列，歪歪扭扭地从校园后门走出去，穿过釜谷村公所的停车场。远藤走在部队最终边。
当他通过停车场时，感触到一股微弱的气流。他描述道：“那就像一阵暴风，我从没听过那样的声响。一开端我不知道产生了什么，但是当我看向校园前方釜谷大街方向时，看见了巨大的海啸。它正沿着那条路涌过来。”而排成一队的孩子正派直地迎向翻涌而来的巨浪。远藤当即大叫：“快上山！快上山！走这边！”他敦促孩子朝反方向走，走向校园后方。“但是当我走到山脚下时，”他持续说，“我滑倒在雪地上，无法爬山，孩子都围在我身旁。”
“就在我走到山下时，两棵雪松倒了下来。它们砸到了我的右臂和左肩，让我动弹不得。我感觉海啸正在涌过来，心想完了，但是树忽然移开了，或许是水的效果，而当我昂首看向山坡时，只见一个三年级的男孩正在呼救。我的眼镜和鞋都不见了，但我知道有必要尽全部或许救这个孩子。‘走，往上走！’我大声叫，‘要活命就往上爬！’……巨浪声越来越近。‘往上爬，往上爬！’我一边推他一边大叫。”
这时分下起了雪。这个男孩现已吞了许多水，他和教师的衣服都现已湿透。“我意识到不行能下山了，”远藤又说，“我要和这个孩子在山上待一晚了。”他们在一棵树下发现了一个树洞，所以他们肩并肩地挤在一同，坐在一堆松针上。“水声越来越近，然后——我不知道是否仅仅我的感觉——每次余震都会有一些树嘎吱嘎吱地倒下。小男孩对我说：‘来了！越来越近了！我惧怕！咱们走吧，走去更高的当地吧。’”
他还弥补道：“我每天都会梦见孩子在校园操场快乐地游玩。我还梦见了各位教师和副校长，他们正在为行将到来的毕业典礼繁忙预备。我真的很抱愧。”
4
说完这些，他的头和上半身寂然塌下，有那么一会儿，远藤看起来就要瘫倒在地上，教育委员会的人赶忙跑曩昔扶住他。他的苦楚就像血淋淋的创伤一般，让人一望而知，对教育委员会那些人来说，他们给予听众的只需形式化的礼貌和老生常谈，富丽但无关痛痒，而远藤的苦楚给听众供给了他们无法给予的东西。面临远藤先生所遭受的不幸和活下来所承受的摧残，谁还能提出质疑？今野、柏叶和其他在座的官员或许都期望会议能到此完毕，乃至期望这一令人不快的工作能就此完毕。会场一片缄默沉静，在座的亲属还沉浸在远藤的讲话中。会议处于关键时刻：有或许产生任何成果。这时听众中站起来一个男人。
他叫佐崎敏光，他7岁的儿子彻马和9岁的女儿和美都在校园罹难。“教师、校长，还有教育委员会的各位。”他开口说道——这个开场白听上去好像要将会议面向可猜测的平稳方向。咱们听他持续说下去。
“你第二天为什么没有敏捷赶到校园？”他责问柏叶，“你为什么直到第7天才呈现？你知道现在还有多少孩子没找到吗？你能说出他们的姓名吗？你能说出死去的孩子的姓名吗？失掉孩子的家庭——咱们全部人都快疯了。还有10个孩子没有找着。你知道吗？想想咱们的感触，想想那些现在每天仍在搜索的家长的感触。咱们每天都一身泥，但假如不去那儿找，咱们就会疯掉。”
佐崎就站在教育委员会官员落座的桌子前，而此时他们的视野都落在地上上。他穿戴一件蓝色防风夹克，手里还拿着什么东西在他们低垂的脸庞前挥动。
只听他又进步声响说：“只剩这只鞋了，咱们只找到这个。全部都像这样，全毁了。我的女儿——就剩余这个？”说完他把鞋猛地拍到桌上，今野应声蜷缩了一下。“我的女儿！”他尖叫起来，“她便是一只鞋吗？”
阐明会持续了两个半小时，但柏叶和其他官员全程讲话时刻加起来只需短短几分钟。家长不时要求供给相关材料，得到的却是支支吾吾、不完整的答复——不管是关于接纳和发布了什么样的海啸警报，仍是关于柏叶何时做了什么以及没能做什么。大多数时刻都是家长讲话，一个接着一个，吼怒、怒骂、央求、低语和哭泣，简直全部怒火都烧向校长一个人。从视频里能够看到他目光低垂地坐在那里。尽管看不到斥责他的人的脸，但能够看到他们声讨时哆嗦的背影：
奸刁的老混蛋。
滚开，你这个该死的家伙！
我一辈子都不会放过你，你这个老黄鼠狼。我要用我这一生来为那些孩子报仇，不管你躲到哪儿我都不会放过你。
在日本，人们简直不会这样说话——不会在公共场合这么说话，也不会对教师和政府官员这么说。但他们的确便是如此粗犷地打断官员的讲话，言语中透出遏止不住的激动心境，毫不夸大。
只见一个女性说：“咱们信任他们第二天就能回来，全部人都这么以为。全部人都信任校园，全部人都信任他们一定会很安全，由于他们在校园。”
又一个男人说：“每天我都能听见儿子和女儿的哭喊：‘爸爸，救救我！’他们在我的梦里大声哭喊，他们从来没有离开过我的梦。”
家长提出一个又一个问题。“你们看见那些肿胀的脸了吗？”一位父亲问，“才一个月的时刻他们就变了那么多，成了一堆发臭的东西。要知道那但是一个人啊！一个人！就这么一个叠一个地堆在卡车上，身上就盖着一块破布。比及你自己的孩子变成这样之后再来跟咱们解说吧，你这个混蛋！”
另一个人问：“你知道每个班失踪孩子的人数吗，校长？不看那张纸。你不知道，不是吗？你有必要要看着你那张纸。咱们的孩子——他们仅仅一张纸吗？他们任何一个的脸你都不记住，是不是？”
他们无法按捺沉痛之情，他们的诉求并不难了解——只需坐在他们对面的人更体恤一点，不像这般被形式化的礼节和惊骇所分配，就能改变屋子里的局势。家长不过期望自己的沉痛能得到一点共识，有人能对他们的丢失略微有所知道，让他们感觉到自己面临的不是一个政府部门，而是跟他们相同活生生的人。家长激动得难以自我克制，所以他们抛开日本人一向的宛转风格，用含糊不清的东北方言更直白地表达自己的心境。而那些官员不光没有直面家长的责问，反而朝相反的方向畏缩，宣布愈加令人不满、更无情的说辞。
当被问到搜索失踪孩子的状况时，今野答道：“现在，日本自卫队、中央政府和差人还在尽最大努力搜索那些至今仍未找到的残骸。未来，咱们还将在受灾现场及其他当地持续搜索。”
家长恳求为孩子举办联合葬礼，但校长柏叶回应道：“我以为要在咨询教育委员会的定见，并与失掉孩子的家长交流后，才干决议是否要这么做。”
“别对咱们摆出一副纡尊降贵的姿态，别拿咱们当乡巴佬。”有人大声叫道。
“是不是由于咱们是乡下人，所以你们才这样对咱们？”另一个人问。
“假如咱们是城里人，就不会这样了。”又一个声响响起。
咱们一句接一句地责问起来：
校长，你有想过那些孩子等候救援时的心境吗？他们其时该多惧怕呀——你想过这些吗？他们该有多冷啊，他们一定都哭喊着找爸爸妈妈。而那里就有一座山，山分明就在那儿！
你们在路途都被整理洁净后才去校园，你们什么都不知道。我到那里的时分，处处都是倒下的树，松树杂乱无章倒了一地。咱们不知道要从哪里开端。咱们穿戴靴子趟水，脚下宣布咯吱咯吱的声响，还有淤泥灌进靴子里，你永久不会理解这是什么感觉。那些找到了自己孩子的爸爸妈妈依然返回去寻觅其他孩子。你找了什么？混蛋，你在找校园的保险箱。
你还会去校园吗，校长？你还会参加搜救吗？
咱们能够借你一把铲子，假如你没有的话。
假如你没有靴子，你想要多少双咱们就给你多少。
你只需美丽的皮鞋，不是吗？
他还有美丽的相机。
咱们花了 4 年的时刻才怀上这个孩子……
咱们也是，咱们尝试了好久才怀上孩子，可现在他就这么走了。
你就不能做点什么吗？
把咱们的孩子还给咱们。
每天晚上，我……什么……？咱们能做些什么？
他们便是咱们的未来啊。
求求你，求求你，把他还给我。
阐明会一向到晚上 9 点后才完毕。柏叶看起来筋疲力尽。在场还有许多人没有讲话，他们都对校长的遭受标明怜惜，而且觉得那些大声叫喊的人有些令人难为情。现在他们正在进行思想斗争。尽管还有许多问题没处理，但至少他们总算听到不幸的远藤讲话，了解孩子失踪时在操场上终究产生了什么，那一刻产生的作业令人无法承受，又让人无法忘掉。他的叙说标明，其时的确发布了海啸警报，教师也的确接纳到了警报，而且采取了举动——即便太迟了。
与远藤一同爬上山的9岁男孩叫山田圣南，远藤为了让他不受冻，曾跟他紧紧地挤在一同取暖。男孩的妈妈也参加了状况阐明会，而且上前向远藤表达谢意。就在他们攀谈的时分，另一个妈妈也走了曩昔，她的儿子现已在海啸中不幸罹难。她想问问远藤是否记住任何有关她儿子的作业，与许多家长相同，她巴望知道孩子生命最终一刻的状况，哪怕只需只言片语，或是他其时是什么表情。但是教育委员会的官员告诉她远藤“不舒服”，没有让她与远藤说话。但是，咱们很快就知道，远藤那晚说的许多状况底子不是现实。但那晚往后，他就杳无音讯了。
——完——
题图：2011年3月11日，日本产生9级地震引发巨型海啸。来历：视觉我国
巨浪下的小学：天灾仍是人祸｜正午书架
文 | 劳埃德·帕里编者按：2011年3月11日，日本产生特大地震，紧接着是翻天覆地的海啸。尽管有缜密的流亡办法，大川小学的大部分师生却罹难了。74个孩子，就这样死了。那些不甘心的爸爸妈妈，在泥水中锲...